|
Комментарии Георгия Чернявского относительно развития рынка бытовой техники и электроники для газеты "Бизнес".
Согласно данным компании GfK Ukraine (г.Киев; маркетинговые исследования; с 1995 г.), рынок бытовой техники и электроники в первом полугодии 2010 г. в денежном выражении увеличился на 30% по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. При этом сегмент потребительской электроники и фототехники продемонстрировал рост на 17,5% (см. “Динамика реализации…”).
Как прогнозируют аналитики инвестиционной группы “Сократ” (г.Киев; с 1994 г.), ситуация на рынке бытовой техники и электроники в этом году максимально приблизилась к ситуации в 2007 г. — как по абсолютным показателям, так и по показателям роста. “Это будет связано, в частности, с возобновлением потребительского кредитования. Положительная динамика рынка будет подкреплена повышением зарплат, средний уровень которых к концу года, по нашим прогнозам, составит 2402 грн. против 1906 грн. в 2009 г. Расходы населения, по нашим оценкам, также будут расти и к концу года составят 970 млрд грн., что на 8% больше, чем в 2009 г.”, — утверждают аналитики компании. В результате объем рынка бытовой техники и электроники в 2010 г. увеличится на 28% по сравнению с 2009 г. и достигнет 32,08 млрд грн.Сетевики же радоваться росту рынка пока не спешат и к оптимистическим оценкам относятся с изрядной долей скепсиса. “Цифры, которые заявляет GfK, основаны на данных, предоставленных игроками, а игроки начали давать неправдивую информацию, это общеизвестный на рынке факт. Сложно предположить, насколько игроки завышают данные, но что на 20% — это точно”, — заявляет Владимир Колодюк, президент холдинга Unitrade Group (г.Киев; розничная и оптовая торговля, коммерческая недвижимость, консалтинг, сервис; с 1994 г.). При этом, по его мнению, вторая половина текущего года для рынка окажется хуже первой, поскольку у населения больше денег не стало, да и повышение коммунальных платежей сильно ударит по его платежеспособности. “По итогам года мы ожидаем либо такую же ситуацию, как в прошлом году, либо увеличение объемов сбыта не более чем на 10%”, — прогнозирует г-н Колодюк.
Делайте ставку Ритейлоры с начала года, как уже писал БИЗНЕС (см. статью "Три нули"), делают ставку на продажу техники в кредит, ожидая, что хотя бы такой вариант позволит им увеличить сбыт. По словам Георгия Чернявского, председателя совета директоров компании “Навигатор” (г.Киев; дистрибуция, производство и сервис компьютеров, системная интеграция; с 1996 г.), прирост сбыта бытовой техники и электроники в кредит обусловлен тем, что финансовая система Украины чувствует себя сейчас относительно уверенно. “Финансовые структуры не менее самих сетей заинтересованы в развитии потребительского кредитования. Мы ожидаем, что в этом году в кредит будет продано 20% всей электроники и бытовой техники, а в 2011 г. — 25%. Оживление потребительского кредитования позволяет нивелировать множество факторов, сдерживающих покупку техники, и отложенный спрос перерастает в реальные покупки”, — считает он. Правда, эксперты рекомендуют сетевикам не слишком обольщаться по поводу такого увеличения реализации в кредит и не спешить в ожидании активного осенне-зимнего сезона “затаривать” свои склады, поскольку в любой момент выдача потребительских кредитов может прекратиться. Эксперты не исключают, что в связи с этим есть риск повторения уже имевшей место в 2008 г. ситуации, когда все ритейлоры, вдохновленные объемами сбыта в первом полугодии, активно готовились к осенне-зимнему сезону, а он не сложился, и в результате многие оказались за гранью выживания с большими складскими запасами. “Повторится ли эта ситуация, сказать сложно, все зависит от игроков, но я думаю, скорее да, чем нет. Рынок очень оптимистично настроен на осень, все готовятся к сезону, а сезона не будет”, — уверяет г-н Колодюк. Правда, как отмечает не столь скептически настроенный г-н Чернявский, сетевики все же усвоили урок двухлетней давности и изменили подход к формированию своих складских запасов: “Сети, безусловно, делают запасы к высокому сезону, но при этом закупочная политика перестроена — сейчас делаются частые закупки более мелкими партиями. Таким образом, выравнивается показатель оборачиваемости, что значительно снижает все сопутствующие риски”. В то, что ритейлоры не переоценивают объемы будущих продаж, верит и директор инвестиционно-банковского департамента инвестгруппы “Сократ” Владимир Клименко: “Сейчас сетевики скорее готовы мириться с некоторой узостью ассортимента, чем с переизбытком запасов”.
Гормон роста Если в начале текущего года сетевики активно рапортовали об открытии новых торговых точек, то ближе к середине весны поток подобной информации фактически прекратился. “Мы с неприбыльными магазинами поступаем однозначно — пытаемся реанимировать, если не получается, пускаем “под нож”. Именно поэтому мы закрыли большинство наших магазинов, у нас нет ресурсов и возможности поддерживать убыточные торговые точки. Нам все равно, сколько придется закрыть, вопрос исключительно в текущей эффективности”, — говорит г-н Колодюк. По оценкам г-на Клименко, лишь несколько сетевиков могут позволить себе такую роскошь, как увеличение количества торговых точек: “Фактически только две-три сети чувствуют себя более или менее уверенно и продолжают развиваться. Они будут делать это и далее, хотя докризисных темпов уже не будет. Рынок достиг такого уровня насыщения, что, чтобы кто-то мог развиваться, кто-то другой должен уйти с рынка”. Как отмечает г-н Чернявский, по его информации, сейчас лишь одна сеть планирует активное развитие — Comfy. Как предполагают эксперты, это связанно с тем, что сеть готовится к продаже. А “столбление” территории, как показывает мировая практика, может служить доказательством серьезных намерений по завоеванию доли рынка и одновременно подтверждением финансовой стабильности сети, содержание же даже неприбыльных точек может быть оправдано при оценке рыночной стоимости компании. Как заявило на днях руководство компании Comfy, среди потенциальных покупателей — британская Dixons Group, американская Best Buy, немецкая Media Markt и российская “М.Видео”. По оценкам г-на Колодюка, в принципе, для вложения средств в развитие сетей бытовой техники и электроники сейчас лучшее время: “На плохом рынке это делать лучше всего, потому что цена входа наименьшая, при наличии длинных осознанных инвестиций возврат вложений может составить три-пять лет”. Остальные же сетевики сфокусированы на переформатировании и “рестайлинге” (или, как они это называют, “рефрешинге”) уже работающих магазинов. Как заявило недавно руководство компании “Фокстрот. Техника для дома” (г.Киев; розничные продажи бытовой техники и электроники; с 1994 г.; около 6 тыс. чел.), в течение двух лет компания намерена переформатировать свои магазины. “Наша компания действует по утвержденным планам, оптимизируя форматы в целях повышения отдачи на вложенный капитал”, — поясняет финансовый директор группы компаний “Фокстрот” Василий Перепелица. По прогнозам участников рынка, количество переформатированных магазинов в перспективе следующих трех лет будет преобладать над количеством новых точек, хотя с куда большей частотой будут закрываться неприбыльные магазины.
|
Все новости компании