В начале 2008 года компания «Навигатор» заявила о приоритетных задачах развития, среди которых - курс на сбаллансирование каналов сбыта, открытие нового производственно-логистического комплекса, выведение на новый уровень производства ноутбуков Impression, оптимизация дистрибуторского направления. Реализация этих задач, заложенных в долгосрочной стратегии компании, стала оправданной в нынешних условиях. 

Мы немало говорили о близости к потребителю. Гибкость и способность оперативно реагировать на изменения ситуации на локальном рынке, понимание специфики запросов клиентов – будь то корпоративный заказчик или розничный потребитель – это преимущества, которые стали для нас системообразующими принципами ведения бизнеса. Эти принципы отражены как в системе управления компанией, так и, например, в масштабируемости производства.

Новую проверку на гибкость и оперативность мы, пожалуй, прошли, своевременно сократив объемы производства продукции для розничного канала сбыта в III квартале текущего года, благодаря чему избежали накопления критических объемов продукции на складах.

В течение II-III кв. 2008 года мы завершили реорганизацию производственного комплекса: объединили производственную и складскую логистику, вынесли комплекс за пределы Киева, внедрили энергосберегающие технологии, что позволило существенно оптимизировать затраты.

Мы учитываем, что ближайшее будущее предъявит новые требования к эффективности компаний на всех уровнях их бизнес-процессов, эффективности оперативного управления, слаженности действий команды, а основными показателями успешности станут не количественные, а качественные.

Естественно, потребитель в нынешних условиях станет более внимателен и расчетлив при выборе продукта, будет оценивать и соотношение цена-качество, и наличие дополнительных сервисов, выгод, и удобство приобретения. Поэтому сейчас мы продолжаем работать над улучшением качества продукции, продолжаем инвестировать в повышение квалификации кадров - обучение, тренинги, инженерыие курсы.

Пристальное внимание мы уделяем и направлению ноутбуков, которое остается для нас одним из приоритетных. Высокий уровень качества ноутбуков Impression и наша уверенность в том, что понимание локального рынка является важнейшим преимуществом при создании продукта – основа нашего оптимизма. Учитывая расширение спектра выпускаемой продукции, мы занимаемся развитием направления сервисного обслуживания. Проведенная недавно всеукраинская конференция авторизированных сервисных центров TM Impression, в рамках которой, помимо презентации программ повышения скорости и качества обслуживания нам удался очень конструктивный диалог с региональными службами – один из примеров.

Компания продолжает централизацию всех логистических и производственных ресурсов на одной площадке, в результате чего мы ожидаем до 30 % экономии всех совокупных затрат. Так же нами рассматривается производство ПК по заказам сторонних подрядчиков, а это путь оптимизации издержек для многих ИТ-компаний. В ближайшем будущем мы сконцентрируемся на формировании модели прямых продаж - интернет-торговле, прямых продажах с региональных площадок, минуя посредников. В конечном счете, мы дадим клиентам возможность оптимизировать собственные затраты при взаимодействии с компанией «Навигатор».

Подводя итоги 2008 года, можно смело сказать, что он стал годом испытаний: как бизнес-модели компании, так и человеческих ресурсов, сплоченного коллектива. В 2009 год мы смотрим реалистично и с глубокой уверенностью в том, что сможем выстоять вместе с украинским ИТ-рынком и укрепить свои позиции лидера в производстве ПК. Накануне новогодних праздников хотим пожелать всем украинским компаниям веры в успех, мужества в преодолении трудностей и мудрости в принятии важных решений!